Целью кадровой Политики ОАО «МТЗ» является создание эффективной системы управления персоналом, формирование сплоченного коллектива единомышленников, способного эффективно решать стоящие перед Обществом задачи. Создание и развитие такого коллектива основывается на принципах сохранения ключевого персонала и привлечения нового в соответствии с высоким уровнем корпоративных требований к профессионализму работников.

Для достижения основной цели кадровой Политики Общество ставит перед собой следующие задачи:

• создание рабочей обстановки, основанной на открытости и взаимном уважении и способствующей раскрытию способностей каждого сотрудника
• развитие системы мотивации персонала, позволяющей каждому сотруднику рассчитывать на вознаграждение, соответствующие его личному вкладу в дело Общества
• предоставление сотрудникам возможностей обучения и повышения квалификации, позволяющей каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост, соответствующий его профессиональному уровню
• социальная защита сотрудников

Основные направления кадровой Политики:

• организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
• обеспечение задач качественного формирования и эффективного использования персонала
• совершенствование системы формирования и работы с резервом кадров, обеспечение карьерного роста и продвижения молодых специалистов
• внедрение современных методов стимулирования и мотивации труда
• обеспечение с помощью качественного подбора кадров максимальной производительности труда, развития новых направлений производственной деятельности
• создание условий для обеспечения социально-экономических потребностей работников